De situatie in 2009

Halverwege 2009 schudt de financiële sector op zijn grondvesten. De zeepbel spat uiteen en wereldwijd vallen er grote financiële instellingen omver. Ook Nederland ontkomt niet aan de financiële crisis. Gevolg: vergrootglas op de sector, strengere wet en regelgeving en veel negativiteit. Reden voor AFAB Geldservice om de bedrijfsvoering en het toenmalige IT landschap grondig op de schop te nemen.

Zoeken naar een betrouwbare partner

AFAB Geldservice is op basis van een uitgebreid eisen en wensenpakket reeds in 2008 op zoek gegaan naar een IT partner en is daarbij terecht gekomen bij Faster Forward. Daarbij blijkt dat de uitgangspunten van Faster Forward Elements, gecombineerd met de vaktechnische kennis van AFAB Geldservice een perfecte combinatie vormen om een volledig nieuw platform te ontwikkelen voor de consumptieve kredieten.

Ontwikkeling consumptief krediet module

In het vierde kwartaal 2009 wordt gestart met de feitelijke bouw van dit ambitieuze project en in amper 6 maanden tijd lukt het om dit tot een goed einde te brengen. De toevoeging van het consumptief krediet aan het Faster Forward Elements platform is een feit. Begin juni 2010 wordt door middel van de Big Bang methode Elements in de AFAB Geldservice organisatie gelanceerd. Een paar maanden later weet men niet beter meer. De herstructurering van AFAB Geldservice is een feit.

Conclusie

Samen met Faster Forward Elements heeft AFAB Geldservice een manier van werken gecreëerd die aansluit bij het hernieuwde financiële landschap. Door het maken van de juiste keuzes heeft AFAB Geldservice een bedrijf wat klaar is voor de toekomst. Faster Forward is dankbaar voor het vertrouwen en heeft met Elements een goede basis tot langdurige samenwerking neergelegd.